دابەزینی فرۆشتنی مۆبایلە زیرەکەکان لە ئەوروپا و گەشەی ئامێرە پێشکەوتووەکان

"سامسۆنگ" بەردەوامە لە پێشەنگایەتی "ئەپڵ"

ئارەی 29, 2025 - 08:03
دابەزینی فرۆشتنی مۆبایلە زیرەکەکان لە ئەوروپا و گەشەی ئامێرە پێشکەوتووەکان

کۆمپانیای "کاناڵیس" راپۆرتەکەی دەربارەی بازاڕی ئەوروپی بۆ یەکەم چارەکی ساڵی ٢٠٢٥ی دەرکرد، کە کەمبوونەوەیەکی کەم لە کۆی گشتی فرۆشتنەکان نیشان دەدات.

تەواوی بازاڕەکە بە ڕێژەی ٢% کەمبووەتەوە، بەڵام جیاوازییەکی کەم هەیە.

شیکارەکان ئاشکرا دەکەن کە فرۆشیارەکان ٣٢.٤ ملیۆن یەکەیان فرۆشتووە، کە کەمترە لە ٣٣.١ ملیۆن یەکە لە یەکەم چارەکی ساڵی ٢٠٢٤، بەڵام نزیکەی ٣٢% لەم فرۆشتنانە مۆبایلی گرانبەها بوون بە نرخی زیاتر لە ٨٠٠ یۆرۆ.

بێگومان، "ئەپڵ" و "سامسۆنگ" گەورەترین سوودمەندەکانن لەم بوارەدا.

"ئەپڵ" زیادبوونێکی بەدەستهێناوە لە کۆی گشتی فرۆشتنەکانیدا بە ڕێژەی ١٠% لەسەر بنەمای ساڵانە، بۆ ئەوەی شوێنی دووەم بگرێتەوە بە بەشێکی بازاڕ کە گەیشتە ٢٢%، لەکاتێکدا "سامسۆنگ" کەمتر لە ١% گەشەی کردووە.

لەگەڵ ئەوەشدا، "سامسۆنگ" لەسەر تەختی فرۆشتنەکان دانیشتووە بە بەشێکی بازاڕ کە گەیشتە ٣٧%، و بەرزترین تێکڕای نرخی فرۆشتنی بەدەستهێناوە لە مێژووی خۆیدا لە پارێزگا کۆنەکە.

"شیائۆمی" شوێنی سێیەمی گرتەوە بە بەشێکی بازاڕ کە گەیشتە ١٦%، لەگەڵ کەمبوونەوە لە فرۆشتنەکاندا بە ڕێژەی ٢% بەهۆی لاوازی داواکاری بۆ ئامێرە ئابوورییەکان.

ئەمە بیستەمین چارەک لە پشتەوەیە بۆ کۆمپانیاکە لەنێو پێنج شوێنی یەکەم لە ئەوروپا.

"مۆتۆرۆلا" و "گووگڵ" لیستی پێنج یەکەمیان تەواو کرد.

یەکەم چارەکی ساڵی ٢٠٢٥ یەکەم چارەک بوو بۆ "گووگڵ" لەنێو پێنج یەکەم لە ئەوروپا، کە ٠.٩ ملیۆن گەیاندنی تۆمارکرد و گەشەیەکی نائاسایی بە ڕێژەی ٤٣% لە هەرێمەکەدا.

بە سەیرکردنی داهاتوو، شیکارەکان پێیان وایە کە داواکاری بەهێز بۆ ئامێرە تایبەتەکانی "سامسۆنگ" و "ئەپڵ" بەردەوام دەبێت، ئەمەش ڕکابەریی لاواز دەکات، لەکاتێکدا یاساکانی ئەوروپی، وەک دیزاینی ژینگەیی و ڕێنماییەکانی باتری، بەردەوام دەبن لە دروستکردنی مەرجە بازاڕییەکان کە لە بەرژەوەندی ئامێرە کەم تێچووەکان نین.

لە ڕاستیدا، چاوەڕوان دەکرێت فرۆشتنەکان بە ڕێژەی ٣% لە ساڵی ٢٠٢٥دا کەم ببنەوە، لەگەڵ بووژانەوەیەکی کەم بە ڕێژەی ١% لە ساڵی ٢٠٢٦دا. دابینکەرەکان ناچار دەبن کارایی و قازانج لە هەرێمەکەدا باشتر بکەن بۆ پاراستنی بەردەوامییان.​​​​​​​​​​​​​​​​